Smart Tech Cairo

استعراض سريع لمحتوي برنامج سمارت بيزنس ومميزاته

• مشاهدة المقالة

  استعراض سريع لمحتوي برنامج سمارت بيزنس ومميزاته

  <p>90% من حالات نجاح الشركات بيكون ناتج عن وجود إدارة إحترافيه تساعدك علي النجاح 👌<br>علشان كده وفرنالك برنامج الإدارة المحترفة :</p><h2><strong>برنامج سمارت بيزنس واستعراض سريع لمحتوي البرنامج:</strong></h2><p><strong>الملف الأول :</strong> &nbsp;وهو اول جزء من الأجزاء الهامة &nbsp;جدا في خطة العمل وهي تقديرات مبيعات السوق من كل&nbsp;<br>منتج وحجم مبيعاته السنوية وهامش الربح المطلوب تحقيقه خلال السنة ومقدار الاجل المكتسب من المورد بالايام &nbsp;ومعدل دوران المخزون ومعدل التحصيل واخيرا تحديد التدفقات النقدية المطلوبة وكذلك تحديد العاءيد علي الاستثمار.</p><p>وهنا لازم نتعرض لدورة التدفق النقدية &nbsp;الذكية وتعتمد علي ٣ عوامل مهمة ومؤثرة في تحديد الاستثمار.</p><p>&nbsp;١. مقدار الاجل المفترض الحصول عليه من المورد بالايام ( ٣٠يوم او ٦٠ يوم او ٩٠ يوم) حسب الاتفاق مع كل مورد (Daily payable out standing) (DPO).</p><p>٢. معدل دوران المخزون بالايام هل تستطيع بيع المخزون في (١٥ او ٢٥ او ٣٥ يوم). (Daily inventory outstanding ) (DIO).</p><p>٣. معدل التحصيل من العملاء. &nbsp;عدد الايام التي يتم فيها التحصيل من العملاء(Daily sales outstanding ) (DSO).</p><p>مما سبق نستطيع استنتاج الفجوة التمويلية بين مستحقاتك في السوق وبين مستحقات الموردين عندك.<br>او رحلة الأموال المطلوبة لتمويل حجم مبيعاتك تاريخ التمويل وتاريخ الاسترداد(Cash conversion cycle ) (CCC).</p><p>كلما زاد معدل ال CCC بالايام كلما زادت الأموال المطلوبة. وكلما قل معدل ال CCC كلما قلت الأموال المطلوبة وده سيكون تحسين ورفع كفاءة البزنس بصورة عامة.</p><p>CCC=(DIO+DSO)_DPO<br>من خلال الثلاثة عوامل السابقة نستطيع تحديد الاستثمار المطلوب تجهيزه لكل منتج وعليه يتم تحديد العاءيد علي الاستثمار لكل منتج.</p><p><strong>الملف الثاني :</strong> تحديد مصروف كل موظف الشهري والسنوي<br>يتم من خلالها تحديد كل مصروف خاص بالموظف(مرتبه+ فاتورة الموبايل+التأمين الطبي+التأمينات الاجتماعية+مكافأة نهاية الخدمة).</p><p><strong>الملف الثالث:</strong> حساب الموقف المالي التقديري لكل سنة:<br>ويتم من خلاله حساب مجمل الربح ونسبته لرقم المبيعات وكذلك جميع انواع المصاريف ونسبتها للمبيعات<br>واعطاء تحذيرات في حالة تجاوز المصروف لنسب معينة للتمكن من اتخاذ القرارات اللازمة لتصحيح المسار.<br>وفي آخر الملف نتعرض لمجمل الربح المتوقع مع خصم كافة المصاريف المرصودة لتحقيق اهداف المؤسسة واخيرا تحديد &nbsp;العاءيد علي راس المال العامل(Retrun on capital employed ) (ROCE) لتحديد مؤشرات لاستثمار راس المال وهل هو مرضي بالنسبة لاصحاب المؤسسة او الموضوع محتاج التعديلات المناسبة.</p><p><strong>الملف الرابع :</strong> الانحراف&nbsp;<br>ويشمل مقارنة مبيعات المنتجات بين ما كان مطلوب تحقيقه وبين ما تحقق فعلا وكذلك تحديد نسب الانحراف.</p><p><strong>الملف الخامس :</strong> مقارنة المعايير بالنتائج.</p><p>يتم من خلاله عمل موقف مالي شهري فعلي وبين المستهدف لتحديد ومقارنة الفرق بين العاءيد علي الاستثمار في الحالتين ومعرفة أين يوجد الخلل.</p>

  إغلاق
• مشاركة
• مشاركة
• مشاركة